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高雄市立大同醫院(委託高醫經營)

臺灣光復後第一屆高雄市長連謀先生鑒於高雄唯一公立醫院(省立高雄醫院)隸屬台灣省政府,為滿足高雄市民醫護需要,命當時民政科衛生股(衛生局前身)股長彭清靠先生籌備及接收日人遺留醫療設備,創設「高雄市平民診療所」及「平安醫院(傳染病院)」。高雄市平民診療所由黃朝欽醫師接掌,時值臺灣省光復不久,霍亂猖狂,醫療機構不敷應付,故由繼任衛生股股長龔堂顯醫師積極籌劃接收日人「大井」、「長佐」兩醫院,並於1946年6月15 日合併平民診療所,創立「高雄市立醫院」,即高雄市立大同醫院前身;1951年遷移至現址;1979年時更名為「高雄市立大同醫院」;2003年1月1日高雄市政府將原有市立大同醫院及市立婦幼綜合醫院合併為「高雄市立聯合醫院」。
2009年1月12日高雄市議會臨時會議決議通過將「高雄市立聯合醫院大同院區」列為第一優先「公辦民營」經營,衛生局2009年7月8日正式公告評選「高雄市立聯合醫院大同院區委託經營暨整建計畫案」,並由高醫團隊取得最優申請人,同年12月31日正式簽約。2010年1月1日高醫團隊組成「大同醫院籌備處」正式進駐。
市府希望藉由引進民間醫療資源,進行大同醫院地下2層、地上9層,樓地板面積共11,102坪全面整擴建及經營規劃,契約首期定為15年,初期規劃23個醫療科別、總病床數479床,並以區域教學醫院為目標,提供市民值得信賴優質服務,創造政府、民間及病患利益共享之三贏局面。


進駐擴建經營整體成果

在董事會及本校的指導下,大同醫院籌備處於2009年8月1日正式成立,由當時中和紀念醫院許勝雄院長擔任總召集人、余明隆教授擔任籌備處主任委員,正式進行議約及各項籌辦工作。籌備處同時向衛生局及衛生署爭取擴床,核定大同醫院一般病床從原196床擴增為350床。12月31日與市立聯合醫院、衛生局完成三方點交,並在法院公證下,正式與高雄市政府完成簽約,展開高醫醫療體系服務社會另一個重要的里程。
2010年1月1日籌備處全體員工正式進駐大同醫院,進行為期3個月的整擴建工程及營運前準備,持續進行人力招募、儀器設備採購、各項制度建立及評鑑準備工作。為符合契約要求,除室內重新裝修外,還包括外部面觀重新打造、景觀工程與結構補強,全體同仁不眠不休、全力趕工,短短87天內完成不可能的整建任務。(整建施工廢棄物約2,000噸、工作人員累積工時約20萬小時)
落實「無縫接軌,醫療不中斷」的承諾,進駐當日即成立24小時醫療諮詢站、開設一般病床20床、並執行血液透析服務業務(15床)。在整建工程及全新軟體、人員及醫療設備建置後,新大同醫院於2010年3月29日正式營運,開放門(18科)、急(20床)、住診(一般病床100床、加護病房15床)服務。同年6月1日正式開放夜診及身心障礙整合門診正式運作;7月3日中華路大門正式啟用。


優質特色醫療服務

大同醫院整合院內各項特色醫療並導入各種先進的醫療儀器,以達到提供醫學中心醫療品質的目標。
(1)高齡長壽整 合門診:整合高齡者所需醫療科別,提供65歲以上高齡者高人健康管理、老人預防保健、老人急性及慢性疾病,並獲國健局頒訂高雄市首家「高齡友善醫院」認證。
(2)微創手術團隊:由泌尿科、骨科、婦產科與胃腸及一般外科共同組成微創手術團隊,能讓病人以最輕的疼痛、最小的傷口、最少的出血量、最短的住院日及最快速的恢復期,來完成疾病的治療。其中胃腸及一般外科的內視鏡大腸癌例數已突破300例、泌尿科單孔腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術更榮獲2012年國家品質標章醫療院所類/醫院特色專科組品質標章的肯定。
(3)婦女健康醫療中心:規劃整合門診檢查與病房的婦女專屬友善就醫空間-婦女健康醫療中心(含婦產科、乳房外科、大腸直腸外科、骨質疏鬆特及免疫風濕科等綜合科),提升婦女朋友就醫舒適、安全與私密性。
(4)高階影像醫療:購置多項高階影像醫療設備提升醫療診斷品質,提供社區民眾醫療中心級的醫療服務,如640 切電腦斷層(640s MDCT)、最新型磁振造影儀(MRI)、最先進的血管攝影及心導管設備。
(5)乳房醫學中心:導入醫學中心乳癌治療團隊,引進新式直接數位乳房攝影儀。
(6)放射腫瘤中心:為高雄首間成立「放射腫瘤中心」的市立醫院,耗資億元引進與歐美一流醫學中心同等級「6D亞瑟刀全功能放射治療儀」,以目前高雄各大醫學中心放射治療排程擁塞情況,能有效縮減病患將近3周排程時間。
(7)身心障礙整合門診:患者只需透過單一窗口、一次掛號費,便能接受跨科的完整照護,透過整合醫療的服務讓社會與醫療資源 更有效分配運用。


經營成效與服務品質

Ø         整體經營管理成效

自開院以來具體經營成效顯現於門、急、住診及佔床率人次之提升與各項品質榮譽之獲得,成為國內外各公務機構與醫療院所參訪學習之對象。此外,因整擴建工程成功打造創新醫療環境,以新穎、優美的環境全力協助市政府拍片支援中心成為各影音媒體租借景拍攝之熱門據點,使得公立醫院形象大幅改變,逐步實現友善拍片城市的理想。此卓越的經營管理成效於100年以「優質醫療健康社區」榮獲行政院公共工程委員會「第9屆民間參與公共建設金擘獎」民間經營團隊優等獎/公益獎(為100年度唯二之獲獎單位)的肯定。

Ø        
服務品質之精進

全院推動全面品質管理(TQM),透過ISO/IWA1:2005國際標準化的認證,將各項作業標準化、推動提案制度、品管圈、實證醫學、PDCA專案改善與醫品指標監測系統等持續性全院醫療品質提升活動,並完成高醫體系電子病歷整合(含社區醫療群),配合政府政策推動電子病歷,通過2階段電子全院推動全面品質管理(TQM),透過ISO/IWA1:2005國際標準化的認證,將各項作業標準化、推動提案制度、品管圈、實證醫學、PDCA專案改善與醫品指標監測系統等持續性全院醫療品質提升活動,並完成高醫體系電子病歷整合(含社區醫療群),配合政府政策推動電子病歷,通過2階段電子病歷檢查作業與ISO15189資安認證,亦透過限制資料收集的型態,保護民眾隱私權。同時,檢驗科及健檢中心同時獲得TAF之認證。

社會效益與責任的實現

Ø        
人權與職員工勞動實務

開院以來已創造676餘個工作機會,同時響應政府對原住民、弱勢族群之就業服務照顧,雇用符合法定身障比例人數;注重兩性平等,男、女性主管比例相近,尊重兩性平權,提供暢通管道申訴,營造友善職場環境。為重視員工權益,成立健康促進委員會,提供優於法律明訂之員工福利,使在職同仁能安定工作並安家立業,提高生育率(營運4年餘在大同醫院成家立業的同仁近90位、懷孕生子的同仁亦近90位,已出生百位大同寶寶),同時辦理多項健康促進之活動,如設立員工體適能中心、員工休憩區,定期參與高雄市國際馬拉松路跑、舉辦員工健康家庭日與參與市政府舉辦各項團體競賽,榮獲高雄市2012年「友善職場」優良事業單位肯定 。

Ø        
環境

秉持環境保護理念,整擴建工程力行資源節約與管理,使用減少工程廢棄物產生之工法;室內裝修使用環保建材;建築退縮地新建綠地;全面使用節能燈具、省水馬桶及感應式水龍頭;訂有詳細的廢棄物分類、處理流程及運送路線。為強化建築物制震能力,耗費近4,000萬設置48組制震壁,將耐震能力由0.27g提昇至94年頒布之建築物耐震設計規範規定0.432g以上。此外重建消防系統,重新規劃防火區,建置全院防煙機制、全院監視器系統、緊急業務廣播主機,定期進行消防演練與大量傷患演練,榮獲2013年綠建築標章鑽石級等級及2013年友善建築「特優友善醫療設施獎」。

社區參與及發展
Ø        
硬體設備

以社區醫學及預防醫學為主要發展目標,落實以社區健康為基礎之社區醫院,設置專責社區健康發展中心,結合衛生局所、社區醫療群(7群50家診所)搭配各種轉檢、診,共同推動社區健康促進策略,至今共舉辦衛生教育講座275場、健康篩檢及各種健康促進活動177場。每2個月舉行全人社區醫學聯合討論會,整合全院與社區診所資源,不斷提升基層醫療品質。

Ø        
論文發表

鼓勵各職別職員工進修研究,訂有「專題研究計畫補助程序書」、「研究論文獎助程序書規範」以鼓勵及支持全院醫學研究,102學年度通過院內專題研究計畫共計28題,金額4,442,900元,補助率達98.7%,研究成果顯著。102年以大同醫院名義發表之論文數達157篇,其中具有SCI且以本院員工為第一/通訊作者篇數達104篇 (IF>5有16篇)。

Ø        
外界肯定

從籌備規劃到具體實踐,高醫人展現高度韌性與毅力,在緊迫準備期中,彼此團結互助,相互支持容忍,終能看到新大同醫院誕生,這是高醫醫療體系另一個全新的開始。在首期15年的委託經營,未來將繼續以「北高醫、南小港、中大同」垂直整合模式,使大高雄地區市民獲得高效率、高品質與最完整的醫療服務。「追求卓越,成為高品質的全人照護社區醫院」是新大同醫院的願景,也是對高雄市政府及對所有市民的承諾,大同醫院全體員工將持續努力,達成目標,不負高醫體系及市府的期望。


歷任院長

姓名

任期

備註

余明隆

2010年1月1日--2012年7月31日

 

侯明鋒

 2012年8月1日~2015年7月31日

 

吳文正 2012年8月1日~迄今  
 
 
 

總機電話:(07) 291-1101     人工掛號專線:(07)2911-361    語音掛號專線:(07)2911-331    意見反映專線:07-291-1101轉8934

聯絡地址:80145 高雄市前金區中華三路68號   Kaohsiung Municipal Ta-Tung Hospital , Kaohsiung City 801, Taiwan (R.O.C.)

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